| Sun Tzu. Stratégie et séduction |
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| Ouvrages - Livres | |
| Jeudi, 07 Janvier 2010 01:07 | |
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Pierre Fayard Dunod, 2009  Ce livre de stratégie n’est pas un livre de recettes, son ambition est plus grande. En puisant dans les cultures d’Orient et d’Occident, il a la prétention de stimuler et d’inviter à partager d’autres horizons. Son désir de séduction trouble le lecteur par des oppositions et des rapprochements où sont conviés aussi bien Jacques Brel que Clausewitz ou Lao Tseu, le jeu de go ou l’aïkido, Baltasar Gracian ou le Gorin-no-sho. Certes, Sun Tzu et la tradition chinoise y figurent en toute première place, mais aux côtés des française, japonaise, nord-américaine, britannique et de la corrida espagnole. L’argument central consiste à enrichir les capacités de séduction des politiques, des managers et plus généralement de toute personne soucieuse de relations dynamiques et harmonieuse dans sa vie professionnelle ou personnelle à partir d’un regard extrême-oriental, sans s’y limiter pour autant.La structure de l’ouvrage reprend les treize articles de l’art de la guerre du stratège chinois, synthétisés de manière originale en tête de chaque chapitre. Les commentaires qui suivent constituent l’essentiel du texte, tous sont inspirés de traditions stratégiques adaptées à la séduction, et parfois agrémentés de courtes histoires. Après son « Comprendre et appliquer Sun Tzu » qui s’appuyait sur le classique des 36 stratagèmes chinois pour s’approprier cette pensée stratégique asiatique, ce dernier livre de Pierre Fayard s’inspire de l’autre grand classique qu’est « L’art de la guerre » de Sun Tzu. L’auteur soutient qu’exception faite des moyens de contrainte, de violence et de destruction, toute la panoplie de la stratégie est applicable en séduction. Mais à l’inverse du conflit, l’autre n’y est pas un adversaire dont l’objectif consisterait à anéantir les expectatives du même, comme il est dit en stratégie. Je, n’est rien sans l’autre, constitue la pierre angulaire de la séduction où un exclusif moi-je blindé d’agressivité et d’arrogance n’est pas le meilleur vecteur de la confiance et encore moins du succès ! Le besoin de l’autre invite à s’en faire le complice, et l’intelligence voudrait que l’on s’en préoccupe avant soi-même, ne serait-ce que par souci d’efficacité. La remise en cause des modèles de séduction comme de ceux de la stratégie est une condition essentielle pour s’assurer de la surprise dans l’interaction des volontés qui la caractérise. La liberté d’esprit en est la condition, et le manageur tout comme le séducteur a tout à gagner à s’émanciper de la dictature de scénarios tout faits et qui le rendent prévisible, ce qui est bien peu stratégique. Dans ces domaines, rien n’est pire que l’orthodoxie et c’est pour cela que dans l’histoire de l’humanité les petits émergeants l’emportent généralement sur les gros installés. Cette dialectique entre l’insolite et le conventionnel est au cœur de la pensée stratégique issue de Sun Tzu pour qui tout peut servir, y compris la faiblesse, pour l’emporter. Professeur à l’Université de Poitiers, et à l’origine de la création du pôle intelligence économique de celle-ci, Pierre Fayard est détaché au Ministère des Affaires Etrangères et Européennes en temps que Conseiller de Coopération et d’Action Culturelle à l’Ambassade de France au Pérou. Pratiquant d’aïkido, il enseigne cet art martial japonais et réfléchit actuellement à son application au management. Site recommandé : www.comprendreetappliquersuntzu.com
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| Mise à jour le Jeudi, 07 Janvier 2010 01:43 |