N° 174-175 Intelligence Economique et Performance
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Intelligence économique et performance des entreprises : le cas des PME de haute
technologie
Saida HABHAB–RAVE,
Enseignant-chercheur
ESC La Rochelle / CEREGE – Université de Poitiers
Résumé
L’objectif
de cet article est d’étudier le lien entre intelligence économique et
performance des entreprises œuvrant dans la haute technologie. En effet, peu
d’études ont été consacrées à ce sujet. La méthodologie de recherche utilisée
est l’étude de cas par comparaison intersites. Les résultats obtenus ont permis
d’appréhender la pratique d’intelligence économique dans les PME de haute
technologie connaissant du succès. La culture d’innovation de l’équipe
dirigeante semble être le fil conducteur des activités d’intelligence
économique, stimulant et orientant la prise de décision. L’intelligence
économique apparaît alors comme un moyen puissant d’aide à la décision et
associée à la performance des entreprises de haute technologie. Elle est
motivée par la recherche d’occasions d’affaires et vise principalement
l’horizon à long terme. Par ailleurs, les dirigeants gèrent de façon
stratégique leurs réseaux d’information afin d’y puiser les informations
nécessaires à l’innovation.
Abstract
The aim of this article was
to study the link between business intelligence and performance of high
technology SMEs (Small Manufacturing Enterprises). Little studies have been
interested to this subject. A multi-site case study methodology was used to
establish this research. Results show how business intelligence contributes to
the performance of high technology SMEs. Culture innovation seemed be the
driving force orientation of business intelligence activities, encouraging and
guiding these activities. Business intelligence is thus a strong way to lead to
performance of high technology SMEs. Results suggest also that information
networks are strategically managed to yield information that will contribute to
innovation.
